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7 décembre 2012 5 07 /12 /décembre /2012 10:15

http://img.over-blog.com/234x300/0/20/72/92/Photos-suite-2/Cfdt_O_S_V_RVB.jpgCommuniqué CFDT EADS

 

Une influence française diminuée et les salariés les grands oubliés dans le changement de la Gouvernance EADS 

 

 

La CFDT prend acte de l’évolution de la gouvernance d’EADS décidée par le conseil d’administration du 5 décembre 2012.

 

La CFDT note dans cette évolution de gouvernance :

 

-       L’engagement de l’état Allemand dans le capital d’EADS sur le modèle français. C’est un revirement de position, alors que lors de la création la participation de l’état français au capital était à l’époque un obstacle quasi majeur.

 

-       Le désengagement partiel de l’Etat Français qui voit son capital passer de 15 à 12%.

 

-       Le Gouvernement français accepte au travers du futur « arrangement » avec les Etats Allemands et Espagnols une diminution de son influence sur le groupe EADS (pas de droit de veto, pas de pouvoir de nomination d’administrateur au Conseil d’administration, etc.).

 

-       L’évolution du capital flottant qui passera à terme à 70 % contre 50 % actuellement, ce qui n’est pas neutre sur la stratégie future d’EADS, malgré 28 % d’actions détenues par des Etats, mais sans réels pouvoirs sur la société.

 

-       La stratégie de rachat d’actions en 2013, pour arriver au montage de la nouvelle gouvernance en permettant à LAGARDERE de se désengager est une destruction de valeur d’EADS. Ces rachats financés sur la trésorerie seront –ils réalisés au détriment des investissements ? Par ailleurs, cette stratégie qui n’a pour but que de maintenir le cours de l’action au profit notamment de LAGARDERE est choquante. Les salariés ne devront pas en pâtir dans la politique salariale 2013 !

 

La CFDT s’interroge sur ce que recouvre la création de « sociétés nationales de défense » et l’impact éventuel en termes de restructurations industrielles.

 

La CFDT déplore l’absence de volonté de la Direction d’EADS comme des Etats à intégrer des représentants des salariés au Conseil d’Administration d’EADS, alors qu’elle s’interroge sur la présence de Lakshmi MITTAL à ce  même Conseil d’Administration,

 

La CFDT rappelle que la société EADS est issue pour la partie française de l’ex AEROSPATIALE-MATRA. Elle n’a pu se développer que grâce une réelle politique industrielle et un engagement fort des Etats européens au travers notamment à l’époque du GIE AIRBUS. Sans les Etats il n’y aurait pas d’EADS. Les Etats doivent continuer à jouer leur rôle et s’engager pour pérenniser et développer les sites et les emplois.

 

Tom ENDERS parle d’une évolution de la culture d’entreprise avec cette évolution de gouvernance. EADS ce ne sont pas que des actionnaires et la CFDT lui demande de ne pas oublier les dizaines de milliers de salariés d’EADS qui contribuent chaque jour au succès l’entreprise.

 

 

Paris, le 6 décembre  2012

 

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30 novembre 2012 5 30 /11 /novembre /2012 16:38

logo cfdt 250-1Tract 4 OS 30 1logo CGCLogo CFTCLogo-FO.JPG

 

 

 

Cassidian SAS :

 

Elancourt, Val de Reuil, Labège, le 30 novembre 2012

 

 

CE extraordinaire à CASSIDIAN : réduction de 161 postes en France

 

 

Suite au Comité Européen CASSIDIAN du 29 novembre 2012, la Direction vient d'informer les élus lors d'un Comité d'Entreprise extraordinaire du lancement d'un plan de redressement incluant des réductions d'effectifs dans tous les pays de CASSIDIAN.

 

Pour la France, il a été annoncé une réduction de 101 postes indirects et 60 postes directs.

 

Il sera fait appel au double volontariat avec des départs anticipés, de la mobilité Groupe accompagnée de formation. Les Assistants Techniques seront touchés en premier pour ce qui concerne les directs. Le plan s'étalera sur 2 ans (2013-2014). La négociation des conditions d'accompagnement débutera en janvier 2013.

 

Vos élus et les Organisations Syndicales sont impliqués pour défendre l'intérêt des salariés en conciliant la sauvegarde de l'emploi et l'avenir de l'entreprise.

 

Les élus du Comité Européen ont d'ores et déjà décidé de mandater de nouveau le cabinet STRATORG pour analyser le projet de la Direction.

 

 

Rendez-vous au prochain CE le 19 Décembre

 

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12 novembre 2012 1 12 /11 /novembre /2012 07:17

 

Mobilisons-nous contre l’austérité, pour l’emploi et la solidarité en Europe

 

 

14-novembre.jpgLe 14 novembre 2012, la CFDT participe, à l'appel de la CES (Confédération européenne des syndicats), à une grande journée de mobilisation interprofessionnelle contre l’austérité, pour l’emploi et la solidarité en Europe.

 

Par cet engagement, la CFDT marque sa volonté de voir apporter des réponses concrètes aux difficultés que vivent tous les travailleurs français et européens.

 

A télécharger :

 

Tract - le 14 novembre, mobilisons-nous contre l'austérité, pour l'emploi et la solidarité en Europe

 

 

 

 

   

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26 octobre 2012 5 26 /10 /octobre /2012 14:29

Logo FGMMFédération Générale des Mines et de la Métallurgie

Contact général : 01 56 41 50 72 – Fax 01 56 41 50 96

http://www.fgmm.cfdt.fr  mines-metallurgie@fgmm.cfdt.fr

 

 

COMMUNIQUE DE PRESSE

 

 

 

Du : 26 octobre 2012

 

Contacts :

 

Jean MAURIES                   01 56 41 50 70

Didier HACQUART                         06 89 24 70 26

 

Le blog : http://cfdt-eurocopter.over-blog.com

 

Un élu CFDT menacé par le trésorier FO

du CE d’Eurocopter Marignane !

 

 

Un élu CFDT du CE de Marignane a été menacé verbalement « ma femme est Corse et tu vas avoir des problèmes » par le trésorier FO du Comité d’Etablissement.

Cette menace proférée à l’issue de la séance plénière du 25 octobre fait suite à une déclaration des élus CFDT. Les élus CFDT demandaient notamment à connaitre les relations entre le CE et un certain nombre de prestataires.

Les questions manifestement dérangent les élus d’un CE géré depuis plus de 45 ans par FO et CGC et dont la subvention annuelle dépasse les 24 millions d’€.

La CFDT d’Eurocopter dénonce ce type de comportement digne d’un mauvais film et qui n’a pas sa place dans l’entreprise.

L’Elu CFDT a porté l’affaire à la Police Nationale et les services juridiques de la CFDT sont saisis.

 

 

 

 

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17 octobre 2012 3 17 /10 /octobre /2012 11:36

logo eadsAérostructures

Pour la consolidation d’une activité aéronautique stratégique autour d’EADS !

 

Quid d’une cession de la SOGERMA à LATECOERE ?

 

Le dossier des Aérostructures revenant sur le devant de la scène avec un nouveau possible rapprochement de la SOGERMA avec LATECOERE, la CFDT tient à rappeler sa position exprimée dès 2010.

 

Les aérostructures, une activité aéronautique stratégique qu’il faut consolider !

 

Les aérostructures représentent des milliers d’emplois tant directs qu’indirects. L'introduction des matières composites les rendent encore plus stratégiques car de haute technologie, en évolution permanente et primordiales à l’aéronautique.

 

Pour la CFDT, la réorganisation de la filière ne doit donc être envisagée que dans le cadre d’une vision industrielle et non pas d’une simple cession de la SOGERMA par EADS au profit de LATECOERE et de son renflouement !

 

L’exemple de BOEING qui est revenu en arrière sur sa stratégie d’externalisation à outrance devrait suffire à faire réfléchir l’ensemble des acteurs avant toutes prises de décisions.

 

La CFDT observe qu’après les importantes fusions/acquisitions réalisées au niveau mondial dans la filière aéronautique, les sociétés d’aérostructures en France telles que SOGERMA, DAHER/SOCATA, LATECOERE et AEROLIA n’ont pas la capacité d’investissement nécessaire  pour de futurs programmes contrairement aux grands groupes comme SPIRIT, VOUGHT, GKN ou même Premium Aerotec, la filiale allemande d’EADS.

 

Nous rappelons que l’Etat détient encore 15% du capital d’EADS et, qu’à ce titre, il peut et doit peser sur les choix industriels.

 

C’est pourquoi, la CFDT revendique que cette activité, peu rentable d’après certains, mais très convoitée par d’autres, soit renforcée au niveau national

 

Une réorganisation de la filière sur une base nationale adossée à EADS est indispensable. C’est la garantie de la pérennité de l’activité aérostructures en France, préservant les sites industriels, l’emploi, les compétences, les capacités d’innovation et les tissus industriels territoriaux.

 

Une éventuelle prise de contrôle de la SOGERMA par LATECOERE avec une participation EADS inférieure à 50% ne rentre pas dans le schéma porté par la CFDT.

A contrario, l’avenir des salariés et de leurs statuts, le développement de l’emploi, l’avenir des sites de Bordeaux et de Rochefort, mais aussi de l’ensemble des filiales, sont au cœur de nos préoccupations.

 

Pour la CFDT, il est temps que les Directions de la SOGERMA et d’EADS clarifient leur position et ne laissent plus les salariés dans l’incertitude et l’inquiétude quant à leur avenir.

 

Paris, le 9 octobre 2012

 

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11 octobre 2012 4 11 /10 /octobre /2012 09:28

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Contact général : 01 56 41 50 72 – Fax 01 56 41 50 96

http://www.fgmm.cfdt.fr   mines-metallurgie@fgmm.cfdt.fr

 

 

COMMUNIQUE DE PRESSE

 

 

 

Du : 11 octobre 2012

 

Contacts :

 

Jean Mauriès           01 56 41 50 70

Didier Hacquart       06 89 24 70 26

 

 

Fin du processus de fusion

entre EADS et BAE Systems

 

 

La FGMM-CFDT prend acte de l’abandon du projet de fusion des groupes EADS et BAE Systems.

 

Dès l’annonce de ce projet, la FGMM-CFDT a mis en avant les questions que pouvait soulever un tel rapprochement, tant au niveau d’EADS et de ses salariés, que pour l’industrie aéronautique et de défense française concernant notamment les groupes SAFRAN, THALES et DASSAULT.

 

Manifestement, ces questions, et bien d’autres encore, sont restées sans réponses satisfaisantes de la part des dirigeants d’EADS et de BAE Systems pour les Etats et actionnaires directement concernés.

 

Cet échec interroge sur la capacité des Etats à construire une Europe de la Défense qu’ils revendiquent depuis de nombreuses années.

 

Pour le moins, cette fusion avortée démontre qu’une politique industrielle européenne de la Défense cohérente ne peut être qu’adossée à une politique européenne de la Défense et non l’inverse.

 

L’abandon du projet de fusion n’apporte aucune réponse quant à la nécessité de l’ensemble des industriels de l’aéronautique et de la défense de :

 

-       se renforcer face à une concurrence internationale déjà forte et qui le sera de plus en plus

-       se structurer pour répondre aux baisses des budgets de Défense en Europe et en Amérique de Nord,

-       asseoir leur place dans une compétition internationale.

 

Pour la FGMM-CFDT, l’Europe de la coopération doit primer sur l’Europe des intérêts particuliers. C'est une condition pour la pérennité  et le développement de son industrie, de l’emploi et des salariés.

 

Quant à EADS, il appartient désormais à l’équipe dirigeante de s'appuyer avec tous les salariés, sur les fondamentaux de l’entreprise et les succès des filiales AIRBUS, ASTRIUM, EUROCOPTER, CASSIDIAN, AEROLIA, etc.

 

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9 octobre 2012 2 09 /10 /octobre /2012 14:36

 

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COMMUNIQUE DE PRESSE

 

 

Du : 8 octobre 2012

 

Contact : Dominique Gillier 01 56 41 50 70

 

 

Une semaine européenne d’actions syndicales pour l’industrie

 

 

 

En mai dernier, les fédérations européennes d’industrie (métallurgie, chimie, textile,…) ont fusionné pour constituer une seule fédération syndicale des salariés de l’industrie : IndustriAll Européenne Trade Union.

 

Pour faire connaître cette nouvelle fédération européenne de l’industrie et interpeller les entreprises et les gouvernements sur la situation des salariés de l’industrie et sur la nécessité de soutenir ce secteur, une campagne d’action-communication dans l’industrie de chaque pays est engagée la semaine du 8 au 12 octobre 2012.

 

En France, pour présenter les revendications d’IndustriAll Europe en faveur de la relance de l’industrie, les fédérations d’industrie CFDT, FO, CFE-CGC et Bart SAMYN, secrétaire général adjoint de IndustriAll-Europe, seront reçues jeudi 11 octobre par Pierre GATTAZ, président du Groupement des fédérations d’industrie (patronal), et vendredi 12 octobre par Arnaud MONTEBOURG, ministre du Redressement productif.

 

Les différentes fédérations syndicales d’industrie françaises diffuseront par ailleurs largement auprès des salariés un tract de présentation de IndustriAll-Europe et de ses revendications.

 

- Des investissements dans une politique industrielle tournée vers l’avenir, fondée sur l’efficience des ressources et l’efficacité énergétique, l’innovation, la pérennité et la qualité des emplois.

 

- Une véritable démocratie industrielle fondée sur des structures stables de participation, de dialogue et de négociation.

 

- D’importants projets européens novateurs pour relever les défis actuels : changement climatique, énergie, mobilité et sécurité.

 

- Un débat à l’échelon européen sur l’avenir de l’industrie et de l’emploi en Europe.

 

Pour plus de décence dans les entreprises et l’économie, les travailleurs industriels européens demandent un changement de cap. Le capitalisme casino met l’industrie européenne à genoux. Une politique industrielle européenne solide, moteur d’une base industrielle et de l’emploi durables, doit être développée !

 

La régulation des marchés financiers se fait toujours attendre alors qu’on commence seulement à prendre la mesure des pratiques irresponsables ! Les gouvernements, la Commission européenne, la Banque centrale européenne et le FMI continuent à faire payer la facture à ceux qui ne sont pas responsables.

 

Les salaires, les pensions, les allocations sociales, les relations industrielles, la sécurité de l’emploi – pratiquement tous les droits acquis des citoyens et des travailleurs européens – sont l’objet d’attaques constantes, se traduisant par un déclin sans précédent des conditions de vie et de travail, des degrés de précarité jamais vus dans le travail, et l’érosion de notre base industrielle.

 

http://www.fgmm.cfdt.fr

 

 

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14 septembre 2012 5 14 /09 /septembre /2012 15:19

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Fédération Générale des Mines et de la Métallurgie

Contact général : 01 56 41 50 72

www.fgmm.cfdt.fr mines-metallurgie@fgmm.cfdt.fr

 

 

COMMUNIQUE DE PRESSE

 

                     Du : 14 septembre 2012

 

 

 

Fusion EADS – BAE Systems : la FGMM-CFDT s’interroge sur ses impacts économiques et sociaux

 

 

La FGMM-CFDT prend acte des discussions en vue d’un rapprochement des activités des groupes EADS et BAE Systems.

 

Si le processus engagé est mené à son terme, la fusion des deux groupes soulèverait de nombreuses questions.

 

Principalement sur :

 

-              Ses objectifs et la stratégie industrielle choisie

-              La gouvernance du futur groupe

-              L’impact sur les activités de défense, notamment celles de Mbda et de Cassidian, voire celles d’autres groupes comme Thales, Safran et Dassault

-              La future structure du groupe, dans le cas où cette fusion intègre les désengagements des groupes Daimler et Lagardère du capital

-              Le poids que prendraient les activités militaires par rapport aux activités civiles du groupe, alors que les budgets de la défense décroissent en Europe et aux Etats-Unis

-              La stratégie de l’Etat français actionnaire du groupe EADS

-              Les conséquences sociales de la réorganisation et des rationalisations qu’entrainerait cette fusion

-              La localisation du siège du nouveau groupe

 

Le groupe EADS est actuellement en pleine évolution et restructurations qui comprennent en particulier une stratégie de rapprochement et d’intégration entre EADS et Airbus. Cette stratégie se traduit par les regroupements à Toulouse des actuels sièges sociaux de Paris et Munich et par la fusion des activités RH et Finance d’EADS et Airbus. S’y ajoute le changement de CEO de Cassidian et la réorganisation qui en découle.  

 

Si cette fusion se concrétise au-delà des impacts industriels et sociaux à court, moyen et long terme, la question se pose de la capacité à gérer une transformation sans précédent du groupe EADS et celle de gérer ensuite le mastodonte économique ainsi créé.

 

Cette fusion risque d’accélérer un mouvement de fusions-restructurations des entreprises dans les secteurs de l’aéronautique et de la défense dans toute l’Europe dont il faudra mesurer les conséquences.

 

Pour la FGMM-CFDT, la fusion EADS-BAE ne pourra s’analyser qu’au regard de ses conséquences sur l’aéronautique et la défense européennes en particulier sur l’avenir de leurs emplois et dans chacun des pays concernés. La FGMM-CFDT attend du gouvernement qu’il interpelle ses partenaires européens dans ce sens.

 

 

Contact :

 

FGMM-CFDT           Jean MAURIES       06 77 61 46 41

EADS                        Didier HACQUART 06 89 24 70 26

 

 

 

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26 juillet 2012 4 26 /07 /juillet /2012 09:03

 


 

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Communiqué de presse

 

 

Eurocopter : Six salariés d’Eurocopter décédés dans un accident d’hélicoptère

 

 

 

 

La famille Aéronautique d’Eurocopter est en deuil après le crash d’un appareil le 25 juillet 2012. L’appareil, un COUGAR (gamme Super Puma) s’est abimé dans les Gorges du Verdon pendant un vol de contrôle avant livraison au client. Six salariés d’Eurocopter ont trouvé la mort dans cet accident.

 

La FGMM-CFDT et la CFDT-Eurocopter s’associent à la peine des familles des salariés pour la perte de l’un des leurs dans ces circonstances dramatiques.

 

Le dernier accident catastrophique impliquant un hélicoptère de l’entreprise remonte à 1983. L’accident du 25 juillet nous rappelle que l’Industrie Aéronautique nécessite une rigueur de chaque instant qui ne donne pas droit à l’erreur.

 

La FGMM-CFDT s’en remet à l’enquête officielle qui permettra de faire toute la lumière sur ce tragique accident. Il conviendra ensuite d’en tirer toutes les conséquences, comme c’est à chaque fois le cas pour tout accident aérien afin que progresse la sécurité.

 

  

Paris, le 26 juillet 2012

 

 

 

Contacts :

 

Didier HACQUART (06-89-24-70-26 / didier.hacquart@eurocopter.com)

 

Jean MAURIES (01-56-41-50-70 / jean.mauries@fgmm.cfdt.fr)

 

Les blogs :    http://cfdt-eurocopter.over-blog.com

 

http://cfdt-eads.over-blog.com

 

 

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12 juillet 2012 4 12 /07 /juillet /2012 20:03

 


 

 

 

 

logo-eads.jpg Déclaration de la CFDT

au Comité National France du

12 juillet 2012 

 

 

 

Une nouvelle ère s’ouvre pour EADS avec beaucoup d’interrogations et d’inquiétudes pour les salariés !

 

 

 

 

EADS est en pleine mutation suite au changement de gouvernance du 1er juin 2012. Une nouvelle ère s’ouvre pour le groupe et son développement.

 

Une nouvelle organisation intégrée EADS-AIRBUS est en cours d’élaboration qui va concerner, dans un premier temps, les fonctions Finance et Ressources Humaines. La CFDT rappelle que le Groupe ne doit pas se limiter à AIRBUS ni être piloté au travers du seul prisme d’AIRBUS. La richesse d’EADS réside dans sa diversité et sa dualité civil-militaire avec une recherche d'équilibre entre les avions AIRBUS, les avions ATR, les hélicoptères, les satellites, ARIANE, les Aérostructures, la Défense, la Sécurité, les activités de service, etc. (voir communiqué CFDT EADS du 5 juin).

 

 

Par ailleurs, les évolutions du groupe ne peuvent se faire qu’avec le soutien de l’ensemble des salariés et pas à « marche forcée ». Le transfert d’activités de Paris à Toulouse n’est pas une décision neutre socialement. Aujourd’hui le périmètre des activités, et donc des personnels concernés, n’est pas connu avec précision. Ceci ne peut conduire qu’à des inquiétudes. Dans un contexte de prise de décision personnelle difficile car impactant toute la cellule familiale, les salariés et leurs représentants réclament avant tout plus de transparence et de la considération.

 

La création d’une chaîne d’Assemblage A320 aux Etats-Unis suscite des interrogations, en particulier sur les motivations réelles, jamais clairement exprimées, qui ont présidé à cette décision (développement des ventes, parité € - $, augmentation des cadences…). La CFDT s’interroge aussi sur la capacité d’AIRBUS à gérer des chaînes de montages délocalisées, sur l’impact induit sur la filière aéronautique européenne, sur les conséquences en cas de retournement de cycle, sur la réelle rentabilité compte tenu des coûts logistiques, etc. (voir communiqué CFDT EADS du 5 juillet).

 

Plus globalement, la CFDT rappelle les inquiétudes de nombreux salariés, quant à leur avenir, dans différentes entités du groupe: Cassidian en France (avenir des activités de défense), SOGERMA (maintien ou pas de l’activité au sein d’EADS), AEROLIA, etc. La CFDT demande, à la Direction d’EADS, des engagements clairs et précis pour assurer l’avenir de ces salariés.

 

Enfin, la VISION 2020 a conduit ces derniers mois à des rachats d’entreprises (VECTOR pour Eurocopter, VIZADA pour ASTRIUM). Le rapport du cabinet EWR du CEE d’EADS, nous interpelle sur le prix réel payé pour ces rachats (supérieurs aux critères généralement admis) et sur la rentabilité de ces acquisitions. La CFDT, tout en rappelant les risques liés à des absorptions d’entreprises importantes, souhaite des éclaircissements sur la politique VISION 2020 dans les mois à venir.

 

L’industrie Aéronautique est un secteur globalement épargné par la crise et en pleine expansion. EADS en est une « entreprise phare » en Europe. Ses dirigeants doivent comprendre qu’ils ne pourront faire évoluer l’entreprise qu’avec les salariés et non contre eux, dans une vision partagée et non imposée, et en les respectant !

 

 

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